Как управляющие компании воруют деньги

Четверг, 03 Апрель 2014
Изображение с ejnews.ru
Изображение с ejnews.ru

За последние три года тарифы на услуги ЖКХ в среднем по стране выросли более чем на 20%. Однако качество услуг по-прежнему оставляет желать лучшего. Одним из препятствий для развития цивилизованного рынка жилищно-коммунальных услуг является деятельность управляющих компаний, многие из которых наживаются на жителях,— утверждают столичные юристы.

Один из последних примеров приводит адвокат по вопросам недвижимости и жилищным спорам Алла Константинова.

Согласно обобщенным сведениям из единого платежного документа, одна из компаний, управляющая тремя многоэтажными жилыми домами на 1338 квартир на северо-востоке Москвы, в среднем с одной квартиры в месяц собирает порядка 600 рублей. Общая площадь зданий составляет 73,3 тыс. кв. м. Средства предназначены исключительно для оплаты услуг компании (зарплата специалистам, аренда, охрана, коммунальные платежи, расходы связи, услуги банка, офисные расходы и пр.). По официальной статистике, уровень собираемости платежей составляет около 85% (ежемесячно компания получает от жителей около 800 тысяч рублей, в год – почти 10 миллионов). Тем временем, согласно официальным сведениям о выполняемых работах и оказываемых услугах по содержанию и ремонту общего имущества, размещенным на сайте управляющей компании, себестоимость оказанных услуг в 2013 году составила 7,7 млн. рублей. Остальные денежные средства (почти 2,2 млн. рублей) можно считать ее доходом. Следовательно, рентабельность бизнеса, который принято считать едва ли не убыточным, превышает 20%!

— В рамках федеральной программы по капитальному ремонту жилья на реновацию выделяются внушительных размеров средства из бюджета, -рассказывает «АЖурналу» адвокат,— Кроме того, взносы на капремонт, как правило, регулярно вносят владельцы квартир. Но регулярность перечисления платежей по этой статье расходов зачастую не связана с действительными потребностями зданий в капремонте, а накопленные деньги поступают в распоряжение УК. В случае с домами, о которых идет речь, размер взноса с каждой квартиры составляет 13,50 рублей на 1 кв. м. Стало быть, ежемесячно жители отчисляют на капремонт порядка 1 миллиона рублей (или более 12,2 млн. рулей в год). Вся эта сумма находится в распоряжении УК. И даже в случае, если дело доходит до капремонта,— сметы на выполнение различных работ завышаются аффилированными с руководителями УК подрядчиками. Выделенные в рамках федеральных и городских программ бюджетные средства банально «распиливаются», а квартировладельцы получают ремонт, выполненный из самых дешевых материалов неквалифицированными рабочими, как правило, трудовыми мигрантами.

УК, по данным Аллы Константиновой, активно сопротивляются установке общедомовых устройств учета тепла. Формальным поводом служит высокая стоимость узлов коммерческого учета тепла. Однако подлинная причина в том, что в отсутствие узлов они начисляют жильцам плату за теплоснабжение согласно среднестатистическим нормативам, а с поставщиком энергоресурсов УК рассчитываются по факту потребления (на основании данных учета магистральных датчиков). Объем реально потребленных энергоресурсов в современном доме в большинстве случаев в разы ниже нормативов советского образца. Не сложно догадаться, куда уходит возникающая в результате расхождений разница. А владельцы жилья переплачивают за теплоснабжение в 2–4 раза. Такое происходит и с проживающими в домах, о которых было рассказано выше.

— В среднем на одну квартиру, согласно данным единого расчетного документа, выставляется счет за тепло в размере 746 рублей,— продолжает адвокат.— Умножив эту цифру на количество отапливаемых квартир (1338) получим денежный поток в размере более 1 миллиона рублей в месяц (или 12 миллионов рублей в год). Порядка 40–45% от этой суммы «оседает» в карманах руководителей управляющей компании!

— Широкое распространение получили ситуации, при которых УК, собрав с жильцов деньги за услуги ЖКХ, не переводят их поставщикам коммунальных услуг, а распространяют по подставным фирмам. Которые затем ликвидируются, — комментирует ситуацию юрист, специализирующийся на конфликтах, связанных с недвижимым имуществом Андрей Поставнин,— Перед началом процедуры ликвидации, компания меняет юридический адрес (регистрируется в другом регионе), что позволяет избежать претензий потребителей и налоговых проверок, максимально усложняет процедуру взыскания долгов.

Пострадавшими становятся жители, добросовестно оплатившие коммунальные услуги, но оставшиеся с накопленными многомиллионными долгами перед ресурсоснабжающими предприятиями.

Сумма взаимных задолженностей между населением, УК, ресурсоснабжающими организациями и поставщиками в Московской области составляет более 30 миллиардов рублей. Подобная, хотя менее критическая картина, складывается в Волгограде, где долг УК перед ресурсоснабжающими организациями превышает 3,5 млрд. рублей и в Саратове, где задолженность УК оценивается в 1,8 млрд. рублей.

— Формально жильцы вправе оплачивать коммунальные услуги непосредственно поставщикам ресурсов,— говорит Алла Константинова.— Однако на практике такая схема расчетов применяется крайне редко. Не удивительно, что большинство УК не удерживаются от соблазна распорядиться огромными деньгами по своему усмотрению.

Привлекаются к ответственности руководители УК, мягко говоря, нечасто. Причины зачастую в сомнительной честности правоохранительных органов. Но все-таки бывают исключения. Например, в январе прошлого года Арбитражным судом Архангельской области было вынесено беспрецедентное решение: директора УК «ДомКом» Андрея Куницина оштрафовали на 6 миллионов 490 тысяч 660 рублей. Он «пострадал» от того, что при процедуре банкротства не передал конкурсному управляющему ни одной отчетной бумаги компании. В этом случае все долги автоматически переходят на руководителя.

Возглавлявшаяся Куницыным УК не только израсходовала деньги жильцов, но и не потрудилась грамотно задокументировать расходы и доходы.

Могут ли жители уберечь себя от обмана?

Для начала нужно убрать из ведения УК статью «Капремонт и текущий ремонт». Передать функции администрациям населенных пунктов. ИРЦ станет собирать деньги, которые будут оседать на счетах каждого дома. И необходимо четко расписать перечень услуг, входящих в содержание жилого здания. Если внедрить такую систему — проще будет требовать отчеты по выплаченным суммам. Граждане смогут узнать, сколько идет на зарплату работникам УК, на капремонт, на уборку подъездов.

Но и сейчас жильцам не следует быть пассивными. Нужно изучать законодательство, требовать исполнения своих прав.

Для более удобного и понятного взаимодействия с УК в правовом поле вы всегда можете использовать наши инструкции!

    0 (голосов 4)

Конкурс

yolkin-0

Инструкции по категориям



Приложения

Android app on Google Play

 
Вся представленная на сайте информация относительно персональных данных чиновников и депутатов была получена из открытых источников в СМИ до 1 октября 2013 г. АНО «Центр ТИ-Р» в своей деятельности строго следует конституционному принципу невмешательства в частную сферу жизни человека и подчиняется положениям ст.152.2 ГК РФ. При работе с информационными источниками АНО «Центр ТИ-Р» руководствуется нормой абз.2 п.1 ст.152.2 ГК РФ: «не является нарушением правил, установленных абз.1 настоящего пункта, сбор, хранение, распространение и использование информации о частной жизни гражданина в государственных, общественных или иных публичных интересах, а также в случаях, если информация о частной жизни гражданина ранее стала общедоступной либо была раскрыта самим гражданином или по его воле»